服务优势
使决策者和业务部门能够真正认同并支持业务驱动的信息化项目。
构建适应发展战略、企业组织结构、业务流程和信息技术水平的信息化架构标准,使企业信息化建设有章可循。
在明确的战略方向指导下,对信息化投资和相应的项目建设能够作出符合实际的时间安排和资源配置,从而提升对业务的支持能力,降低风险,确保信息化建设的优先级和收益始终与业务计划保持一致。
建立有效的信息化组织,提升信息系统建设的管理和运行维护水平。
方法论框架
1.现状评估与需求分析
2.架构规划
3.实施路线图规划
业务现状分析、改进方向与信息化需求
信息化现状、对标分析与提升方向
信息化愿
差距分析
信息化需求
信息技术架构规划
信息化治理/组织/掌控规划
信息化架构
信息化项目策划
项目组和分析与进度计划
信息化投资估算
信息化实施策略
信息化架构